Jeunesse
Un entraîneur professionnel jusqu'à 6 h par semaine pour les jeunes, l'ouverture d'un créneau « Baby Ping » pour les 4-7 ans et un mentorat des équipes jeunes par nos adultes confirmés.
Partenariat 2026-2030
Rejoignez l'équipe !
Devenez partenaire de l'USM Tennis de Table
« Tout le monde joue avec tout le monde »
Depuis 1920, le club accueille petits et grands à La Madeleine. Aujourd'hui, nous invitons les entreprises du territoire à entrer dans la partie.
- adhérents
- 150
- jeunes de moins de 17 ans
- 60
- équipes en championnat
- 18
- d'ouverture par semaine
- 30 h
Le mot de la présidente
« À l'USM, notre philosophie a toujours été la même : tout le monde joue avec tout le monde. Aujourd'hui, nous invitons les entreprises locales à entrer dans la partie. Soutenir notre projet 2026-2030, c'est investir concrètement dans la réussite de notre jeunesse, l'inclusion et le rayonnement de notre territoire. Associez votre image à une association dynamique et construisons l'avenir ensemble ! »
- Convivialité
- Respect
- Progression
Nos trois engagements 2026-2030
Un axe prioritaire, l'accueil des jeunes, et deux axes qui font de l'USM bien plus qu'un club de compétition.
Solidarité
Une section Ping-Santé, le développement du sport féminin (notre équipe féminine joue en R1) et une présence active au Téléthon, à Octobre Rose et aux autres rendez-vous solidaires.
Rayonnement
Notre tournoi national, l'accueil de compétitions par équipes et individuelles, et bientôt un tournoi 100 % madeleinois. Autant d'occasions de voir votre nom.
Ce que votre soutien finance
Pas de chèque en blanc : voici, poste par poste, les moyens nécessaires à notre projet.
12 000 €
par an
L'encadrement
Un entraîneur professionnel 10 h par semaine.
2 500 €
Le matériel
Deux tables de compétition et des kits adaptés Baby Ping et Ping-Santé.
2 000 €
L'événementiel
La logistique de nos tournois, madeleinois et national.
Soutenir l'USM, c'est avantageux
Deux façons de nous accompagner, deux régimes fiscaux.
Mécénat · le soutien solidaire
60 % de réduction d'impôt
Un don financier, matériel ou de compétences à notre association d'intérêt général. Vous recevez un reçu fiscal ; les contreparties restent limitées.
- Vous déduisez
- 300 €
- Coût réel
- 200 €
Réduction d'impôt sur les sociétés (article 238 bis du CGI), dans la limite de 20 000 € ou de 0,5 % du chiffre d'affaires hors taxes si ce montant est plus élevé.
Sponsoring · gagner en visibilité
100 % déductible de vos charges
Un soutien financier en échange duquel le club promeut votre marque selon des modalités convenues ensemble.
- Le club vous adresse une facture.
- La visibilité offerte est proportionnelle à la somme versée.
- L'opération est comptabilisée en charge : elle réduit votre bénéfice imposable.
Dans les deux cas, et pour une totale transparence, chaque partenariat est encadré par une convention écrite.
Choisissez votre formule
Et fléchez votre soutien vers ce qui vous tient à cœur : Génération Ping (jeunesse), Ping féminin et sport santé, ou le développement général du club.
Mécénat
Formule Mécène
Montant libre
Le soutien pur, défiscalisé à 60 %. Remerciements sur notre site et invitations à nos événements.
Sponsoring
Pack Supporter
Dès 200 €
Une visibilité digitale ciblée (site, réseaux sociaux) et un lien privilégié avec la vie du club.
Sponsoring
Pack Équipe
Dès 500 €
Le Pack Supporter, plus votre logo sur notre matériel au Pôle Raquettes : une visibilité locale forte.
Sponsoring
Pack Événement
Dès 1 000 €
Devenez le partenaire d'une de nos actions phares : renouvellement des maillots ou tournoi national.
Pack sur-mesure
Un don en nature ? Une autre idée ? Parlons-en ensemble.
Ils nous soutiennent déjà
Rencontrons-nous
Un café, une visite de la salle un soir d'entraînement : c'est le meilleur moyen de découvrir le club.
-
Johan Boukhenfouf
Pôle partenariat
-
Sophie Ritaine
Présidente
Le dossier complet
Rejoignez l'aventure USM
Présentation du club, projet 2026-2030, détail des formules et contacts : tout est dans le dossier de partenariat, à lire et à partager.
Télécharger le dossier (PDF, 4,7 Mo)